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陜西省人民政府研究室來我公司調研
摘要:
按照省委、省政府關于大力支持非公有制經濟發展部署,積極聯系服務重點民營企
2016-06-15 10:30
全國種植大戶為我公司訂單小麥幫助農民增收送錦旗
摘要:
眾所周知,我國是一個農業大國,農業作為基礎產業一直是我國社會生活中的重點產業
2016-08-03 10:30
2015年人力資源工作計劃以企業年度目標任務為依據,努力拓展人力資源管理工作,適時推動企業人才戰略規劃的實施,為企業做大做強作好鋪墊和準備。重點就是完善企業績效考核制度、《企業文化手冊》和各種管理規章制度,為公司各項工作開展作好制度性保障。
一、做好人力資源基礎管理工作
  1、適時優化崗位編制
  梳理現階段的部門崗位編制,結合現階段的企業發展現狀及未來的發展需求,適當做相關優化,盡量做到組織機構扁平化,對所有部門進行簡單的工作分析,適時裁撤有關部門的冗員,做到組織效率最大化,崗位的設立遵循于“精干、負責”的原則。
  2、進一步做好企業員工檔案管理工作
  對所有在職員工的檔案進行整理,做到一個員工一個檔案袋。檔案內容包括員工應聘資料、培訓經歷、工作考評材料、獎懲材料、人生履歷等。本著對企業及員工負責的態度,所有檔案資料均屬于內部保密范疇,所有員工在個人相關資料發生變化時,需第一時間向辦公室匯報并備案,辦公室對員工檔案的保密工作負全責。
  3、拓展優化招聘渠道
 (1)加強人才招聘的信息更新,盡可能全部參加年內市縣的現場招聘會。
 (2)多參加省內院校各項現場招聘會,一方面招聘并儲備優秀的行業專業人才,另一方面為企業做一個很好的外在宣傳。
  4、建立完善招聘計劃及流程
原則上公司的招聘分為年度招聘及即時招聘兩大類。員工招聘是人力資源一項重要工作,認真做好新員工招聘,保障公司生產正常用工需求。
  二、培訓開發與管理
  1、入職培訓
  所有新入職員工均需參加入職培訓且通過考核后方可上崗,培訓內容包括《企業文化手冊》、《質量視頻安全管理手冊》、《HACCP計劃》、《面粉廠衛生規范》、《食品安全法》、《標準化良好操作行為》及相關規章制度。入職培訓由辦公室組織并實施,其他部門予以配合。
  2、崗位技能培訓
  崗位技能培訓為員工所在崗位的專業性技能培訓,由于專業性較強,此項培訓工作由各部門負責實施。辦公室對培訓效果進行跟蹤。
  3、崗位管理技能培訓
對企業各管理崗位開展定期或不定期的崗位技能培訓,由辦公室組織,公司經營領導小組成員參與主講,內容可以通過現實工作中的實際案例開展討論。
三、績效考核與管理  
1、加強考勤管理,嚴格應用指紋機,及時錄入指紋,并制定出詳細的考勤管理細則,規范化了公司的考勤管理,擬定加班管理制度,做好出差單管理,詳細核對員工考勤。
2、積極配合考核辦對公司績效管理的開發與構建,參與整個運行過程,進一步完善績效與薪酬管理方案,建立部門工作績效考評,由部門的月度工作計劃及執行效率、部門效益等為突破點,組織各部門完善各崗位績效管理。
四、制定《企業文化手冊》加強企業文化培訓教育,堅持以人為本的經營管理理念。
企業文化是企業凝聚和激勵全體職工的重要力量,是企業綜合實力的重要標志,是現代企業競爭力的核心。建設先進的企業文化,能夠為企業的持續穩定發展提供強大的精神動力,能夠有效地改善和提升企業的形象,使企業保持旺盛的生機和活力。當今世界上的知名企業都從增強內部凝聚力和市場競爭力出發,提煉形成有個性特點的企業文化,用先進的價值理念培養塑造高素質的員工隊伍,以品牌制勝戰略在市場競爭中占得先機,使企業不斷發展壯大。
進一步完善包括公司簡介、企業文化、老牛標識涵義、老牛員工日常行為規范、員工守則、員工十不準、員工行為規范、企業文化建設規劃等內容的《企業文化手冊》。
六、健康管理
加強和保障公司員工職業病預防和健康,年初組織各生產一線員工進行了職業病防治檢查,建立職工健康檔案,強化員工職業健康培訓工作,為員工職業病的預防工作起到了一定作用。
總之,人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。今年要不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路,不斷提高職業技能和水平,享受工作,與公司共同成長。
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